

Les engagements de Propulcéo
Propulcéo Formation & Accompagnement place l'humain au cœur de ses priorités, avec une approche résolument centrée sur l'inclusion et l'adaptation aux besoins spécifiques de chacun. En tissant des liens solides avec les entreprises et locales, nous faisons de la collaboration étroite entre le monde professionnel et nos parcours de formation un véritable moteur de réussite.
Notre équipe pédagogique, animée par des valeurs d'écoute, de bienveillance et d'excellence, s'engage à accompagner chaque apprenant avec une attention personnalisée. Nous créons des environnements d'apprentissage ouverts et stimulants, permettant à chacun de s'épanouir, de révéler son potentiel et de construire un avenir durable.
Chez Propulcéo, nous croyons que chaque parcours est unique et mérite d'être valorisé. Ensemble, façonnons des compétences, ouvrons des horizons et bâtissons des ponts vers un avenir professionnel prometteur.

Engagement de la direction dans la mise en œuvre des missions RSE / RSO
1. Une direction engagée, moteur de la stratégie RSE / RSO de l’organisation
Chez Propulcéo Formation & Accompagnement, la responsabilité sociétale est portée au plus haut niveau de la gouvernance. La directrice, Céline Poulin, incarne une vision humaniste, inclusive et engagée de la formation, où chaque personne, quel que soit son parcours, doit pouvoir trouver sa place et se projeter vers l’avenir.
Loin d’être un discours de façade, cette posture s’incarne dans les choix stratégiques, les priorités opérationnelles et les actions concrètes menées chaque jour avec les équipes, les stagiaires et les partenaires.
2. Un engagement personnel fort dans les dynamiques territoriales d’inclusion et de responsabilité
La dirigeante de Propulcéo est personnellement engagée dans plusieurs instances locales et nationales qui œuvrent pour une société plus inclusive, plus juste et plus responsable :
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Membre du Conseil d'administration de FACE Pays Catalan, elle agit concrètement pour l’égalité des chances, l’inclusion professionnelle et la lutte contre les discriminations dans le monde du travail.
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Membre du comité des usagers de la MDPH des Pyrénées-Orientales, elle participe activement à l’amélioration de l’accueil, de l’écoute et de l’accompagnement des personnes en situation de handicap, apportant le regard de terrain d’une formatrice et d’une mère concernée.
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Relais territoriale pour l’association 100 000 entrepreneurs, elle intervient dans les établissements scolaires pour sensibiliser les jeunes, et en particulier les plus éloignés de l’emploi, à l’entrepreneuriat, à la confiance en soi et à l’engagement citoyen.
Ces engagements sont le reflet d’une conviction profonde : le changement ne se décrète pas, il s’incarne. Et pour être crédible, la RSE doit se vivre au quotidien et s’ancrer dans les territoires, les réseaux, les pratiques.
3. Une démarche RSE intégrée et transversale, centrée sur l’accueil de tous les publics
L’action de Propulcéo se structure autour de trois piliers de responsabilité : sociale, environnementale et territoriale, avec un objectif transversal : permettre à chacun d’être accueilli dignement et accompagné efficacement.
🔹 Axe social :
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Individualisation des parcours, accompagnement renforcé des publics très éloignés de l’emploi
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Accessibilité des contenus pédagogiques (langage simplifié, outils numériques inclusifs, adaptation aux troubles DYS, etc.)
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Prise en compte des freins sociaux, familiaux, de santé et psychiques dans l’organisation des formations
🔹 Axe environnemental :
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Sensibilisation à la transition écologique dans les contenus
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Réduction de l’empreinte écologique : dématérialisation, tri, réemploi, atelier “faire soi-même”
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Collaboration avec des structures de l’économie circulaire locales (ex : matériauthèque d’Argelès)
🔹 Axe territorial :
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Construction de l’offre de formation à partir des besoins réels des entreprises locales
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Mise en réseau avec les acteurs de l’insertion, de l’économie sociale et solidaire, de la santé
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Création de solutions innovantes : auto-école solidaire Propulcéo Mobilité, événements inclusifs
4. Une gouvernance mobilisatrice et un pilotage continu
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Pilotage direct par la direction, avec une implication quotidienne sur le terrain
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Co-construction des projets avec les équipes, les bénéficiaires, les entreprises
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Évaluation continue via des retours d’expérience, des indicateurs sociaux et des retours qualitatifs
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Communication régulière pour valoriser les actions RSE auprès de la communauté Propulcéo